Как я сбежал из умирающей индустрии и основал бизнес с виртуальным офисом.
Я пришел в профессию в начале 90-х, безо всякой подготовки – на голом энтузиазме. Все наше первое поколение дизайнеров было именно таким: лишь небольшой процент учился в художественных училищах и вузах, большинство же приходило из технических специальностей (просто потому, что в СССР технических вузов было 75%). Учились всему на лету, импровизировали, ошибались, а иногда и выдавали что-то гениальное.
У меня до сих пор хранится подшивка моего первого журнала, куда давали рекламу «Менатеп» и «МММ», когда-то начинавшие – этого уже никто не помнит – с торговли оргтехникой и компьютерами. Сейчас на это издание больно смотреть – страшная бумага, ужасные шрифты, жуткие картинки – но тогда мы могли сравнивать только с советской прессой, и выходило сильно лучше.
Уже тогда я хотел восполнить пробел в профессиональном образовании и старался получить все сертификаты, которые тогда делали в Москве. Пришел новый век, и в нашей профессии наступил настоящий бум: новые глянцевые журналы открывались каждую неделю, отделы кадров сражались за дизайнеров с именем: таким, как я, оставалось только выбирать. В те годы я и устроился в международный издательский дом, став главой visual department российского подразделения.
Работа была просто не бей лежачего. Привыкнув к постсоветским конторам, я пришел в сущий восторг от корпоративной этики, жирного соцпакета и огромной белой зарплаты. Периодически я летал на семинары в головной офис, где нам преподавали дизайнеры из Европы. Издательский дом процветал. Реклама текла рекой, и новые журналы появлялись не реже раза в квартал. Я руководил отличной командой талантливых ребят, делавших журналы, которые было не стыдно показывать в Париже. Так длилось долго – сейчас я понимаю, что даже очень долго. До 2008 года.
Этот год стал для российской прессы роковым. Стоило нефти чуть упасть, а доллару – чуть вырасти, у рекламодателей началась паника. Именно после кризиса всем стало очевидно, что реклама в печатных изданиях – это прошлый век. К сожалению, я и сам не мог с этим спорить – было очевидно, что очень скоро интернет добьет глянцевую прессу. Ни для кого не было секретом, что в последние годы растет только российский филиал, а на европейских рынках сплошной убыток. Россия просто немного отстала от общего тренда, но догнала его в кризис. Никаких бонусов в этот год мы не получили – бизнес-план не был выполнен и на 60%.
Бежать! Бежать из прессы со всех ног! Эта мысль замигала у меня в голове уже к концу кризисного года. Если прямо сейчас я не сменю профиль, впереди безработица или тяжкий труд за мизерные деньги. Конечно, я не уволился на следующий день. Но постепенно начал искать пути к отступлению.
Решил сменить сферу деятельности, я уже не хотел быть просто наемным служащим. Оставались накопления, и я рискнул, открыв дизайнерское бюро, занимавшееся исключительно интернетом. Конечно, я не собирался открывать офис с секретаршей и фикусами. Вся работа велась виртуально. Многие из моих бывших подчиненных перековались на интернет, контакты сохранились, и я сотрудничал с ними. Постепенно собрался достаточно большой штат работников, многие из которых уже жили в других городах. И вот тогда я подумал о дешевой voip-телефонии.
Подключить voip-телефонию и раздать сотрудникам виртуальные номера меня надоумил приятель-юрист, у которого тоже небольшая фирма. Так он подключил всех своих удаленных сотрудников к виртуальной АТС. Очень удобно: все всегда на связи, и расходы минимальные. Voip-телефонию, тарифы которой оказались весьма щадящими, по совету друга я подключил у YouMagic.Pro. У них был бесплатный тест, так что я сначала попробовал – как все люди старой закалки, боялся сразу не разобраться. Оказалось – ерунда! Пара звонков в поддержку, и я все понял. Проблем со связью больше не возникало, и за межгород переплачивать не приходилось.
Так мне удалось не просто спастись из падающей индустрии, но и выйти на новый уровень личного развития, а еще создать настоящую команду мечты.
